Revista Cientíca de la Escuela
Superior de Guerra del Ejército
Volúmen V, Número I, Julio 2026
ISNN: 2520 - 7628 (Impreso), 2789-2514 (En Línea)
https://doi.org/10.60029/rcesge
ESGE
REVISTA CIENTÍFICA
Carlos Sanchéz Hidalgo**
https://orcid.org/0009-0007-1151-4102
Escuela Superior de Guerra del Ejército, Lima, Perú
Luis Gustavo Castro González *
https://orcid.org/0009-0001-8025-8989
Escuela Superior de Guerra del Ejército, Lima, Perú
Enviado: 25 de Noviembre 2025 • Evaluado: 29 de Marzo 2026 • Aprobado 30 de Abril 2026
Citar como:
Castro González, L.G., & Sanchéz Hidalgo, C (2026).El Centro De Gravedad Como Paradigma
Estratégico Lecciones Desde El Ejército Del Perú: Análisis De La Minería Ilegal. Revista Cientíca de
la Escuela Superior de Guerra del Ejército, 5(1), 184-203.
https://doi.org/10.60029/v5n1art10
Resumen
El presente articulo tiene como objetivo analizar el concepto de centro de gravedad (CoG) como
paradigma estratégico, dentro la doctrina militar, resaltando su naturaleza relacional y sistémica
frente a las interpretaciones reduccionistas que lo han concebido como un objetivo físico o
tangible. Para abordar el análisis del problema, se empleó un enfoque cualitativo mediante el
método de mapeo conceptual y el diseño de estudio de caso de carácter explicativo, sustentado en
la revisión sistemática de 21 documentos doctrinarios y académicos, incluyendo obras clásicas de
teoría militar, manuales doctrinarios contemporáneos y publicaciones institucionales del Ejército
del Perú. Asimismo, se complementó el análisis con tres entrevistas a especialistas en doctrina
y planeamiento militar. Los resultados indican que comprender el CoG desde su dimensión
dinámica permite identicar las relaciones críticas que sostienen el poder de actores irregulares y,
al mismo tiempo, fortalecer la capacidad estratégica del Estado en escenarios de alta complejidad.
La principal conclusión es que Centro de Gravedad debe entenderse como una relación sistémica
y dinámica, y no como un objeto físico, cuya comprensión y fortalecimiento convierten al Ejército
del Perú en una institución resiliente, ecaz y coherente con los nes de la seguridad nacional.
Palabras clave: Centro de gravedad, paradigma estratégico, estrategia y doctrina militar.
El centro de gravedad como paradigma estratégico. Lecciones desde el
Ejército del Perú: Análisis de la Minería Ilegal
* Maestro en Inteligencia Estratégica
Correo electrónico: lcastrog@ejercito.mil.pe
** Maestro en Ciencias Militares
Escuela Superior de Guerra del Ejército, Lima, Perú
Revista Cientíca de la Escuela
Superior de Guerra del Ejército
Volúmen V, Número I, Julio 2026
ISNN: 2520 - 7628 (Impreso), 2789-2514 (En Línea)
https://doi.org/10.60029/rcesge
ESGE
REVISTA CIENTÍFICA
e Center of Gravity as a Strategic Paradigm. Lessons from the Peruvian
Army: An Analysis of Illegal Mining
Carlos Sanchéz Hidalgo**
https://orcid.org/0009-0007-1151-4102
Escuela Superior de Guerra del Ejército, Lima, Perú
Luis Gustavo Castro González*
https://orcid.org/0009-0001-8025-8989
Escuela Superior de Guerra del Ejército, Lima, Perú
Sent 25 November 2025 • Reviewed: 29 March 2026 • Approved: 30 April 2026
Cite as:
Castro González, L.G., & Sanchéz Hidalgo, C (2026).El Centro De Gravedad Como Paradigma
Estratégico Lecciones Desde El Ejército Del Perú: Análisis De La Minería Ilegal. Revista Cientíca de
la Escuela Superior de Guerra del Ejército, 5(1), 184-203.
https://doi.org/10.60029/v5n1art10
Abstract
This article aims to analyze the concept of center of gravity (CoG) as a strategic paradigm
within military doctrine, highlighting its relational and systemic nature in contrast to reductionist
interpretations that have conceived of it as a physical or tangible objective. To address the problem, a
qualitative approach was employed using conceptual mapping and an explanatory case study design.
This approach was based on a systematic review of 21 doctrinal and academic documents, including
classic works of military theory, contemporary doctrinal manuals, and institutional publications of
the Peruvian Army. The analysis was further complemented by three interviews with specialists in
military doctrine and planning. The results indicate that understanding the CoG from its dynamic
dimension allows for the identication of critical relationships that sustain the power of irregular
actors and, at the same time, strengthens the State’s strategic capacity in highly complex scenarios.
The main conclusion is that the Center of Gravity should be understood as a systemic and dynamic
relationship, and not as a physical object, whose understanding and strengthening will make the
Peruvian Army a resilient, eective and coherent institution with the aims of national security.
Keywords: Center of gravity, strategic paradigm, military strategy and doctrine.
* Master in Strategic Intelligence
E-mail: lcastrog@ejercito.mil.pe
** Master in Military Sciences
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Introducción
El concepto de centro de gravedad (Center of Gravity, CoG), propuesto originalmente por
Carl von Clausewitz en De la guerra, ha sido uno de los pilares más inuyentes del pensamiento
estratégico moderno. Desde su formulación, la idea de que existe un elemento central que concentra
la fuerza, cohesión o voluntad de un actor en conicto ha orientado la planicación y conducción de
operaciones militares en distintos contextos históricos. Sin embargo, la evolución de los conictos
armados y de las amenazas a la seguridad ha demostrado que el CoG no puede comprenderse
únicamente como un objetivo físico o una capacidad militar visible, sino como un fenómeno complejo
cuya naturaleza depende de las relaciones que sostienen el poder de los actores involucrados.
A nivel global, los conictos del siglo XXI han evidenciado las limitaciones de las
interpretaciones tradicionales del CoG; experiencias en escenarios como Afganistán, Irak, Ucrania y
las operaciones contra redes terroristas transnacionales han mostrado que el poder de un actor puede
residir menos en su fuerza militar directa que en su legitimidad social, su cohesión interna, su narrativa,
sus redes de apoyo o su capacidad de adaptación. En estos entornos, el CoG emerge como una
estructura relacional dinámica, donde interactúan factores políticos, sociales, económicos, militares
e informacionales. Esta evolución ha impulsado una transición desde enfoques reduccionistas hacia
perspectivas sistémicas que reconocen la interdependencia de múltiples dimensiones del poder.
En América Latina, donde predominan escenarios de violencia criminal, economías
ilícitas y conictos socioambientales, la aplicación rígida de modelos clásicos ha generado
dicultades para identicar con precisión qué sostiene realmente la fortaleza de actores no
estatales. La persistencia del crimen organizado, el narcotráco y la minería ilegal evidencia que
su poder no se limita a la dimensión armada o de un solo cabecilla, sino que se apoya en redes
sociales, economías paralelas, vínculos políticos informales y formas de control territorial que
combinan coerción, legitimidad y dependencia económica.
En el caso del Ejército del Perú, el entorno estratégico presenta un panorama complejo
y multidimensional: remanentes del terrorismo, crimen organizado, tráco ilícito de drogas, ciber
amenazas, conictos socioambientales y, de manera particularmente relevante para este estudio, la
minería ilegal; estas amenazas hibridas ponen a prueba la capacidad institucional para identicar
tanto el centro de gravedad propio como el del adversario, es decir, aquello que sostiene su
fortaleza o compromete su estabilidad. En este tipo de escenarios, comprender el CoG implica ir
más allá de la dimensión táctica o material para reconocer las redes de relaciones que conectan
territorio, población, economía ilícita, legitimidad y control social.
A pesar de la amplia difusión del concepto de centro de gravedad en la doctrina militar,
persiste una brecha signicativa en su aplicación a amenazas híbridas. La literatura doctrinaria
ha tendido a interpretar el CoG desde enfoques predominantemente materiales o centrados
en capacidades militares o equivalentes visibles, lo que resulta insuciente para comprender
actores no estatales cuya fortaleza descansa en estructuras sociales, económicas y simbólicas.
Esta limitación es especialmente crítica en el caso de la minería ilegal, donde las intervenciones
focalizadas exclusivamente en infraestructura o liderazgo no logran desarticular las redes que
sostienen el fenómeno. La falta de un enfoque sistémico reduce la efectividad estratégica del
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Estado y prolonga la persistencia de estas amenazas; frente a esta brecha, el presente artículo
adopta un enfoque deductivo, partiendo de la evolución teórica global del concepto de centro de
gravedad, pasando por su reinterpretación en escenarios contemporáneos de conicto complejo,
hasta situarlo en el marco especíco de los desafíos de la seguridad nacional peruana.
El estudio se propone analizar el CoG como paradigma estratégico dentro de la doctrina
militar, resaltando su naturaleza relacional y sistémica frente a las visiones reduccionistas. En este
marco, la investigación se guía por las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo ha evolucionado el concepto de centro de gravedad desde su formulación
clásica hasta sus reinterpretaciones contemporáneas en la doctrina militar, particularmente en
enfoques relacionales y sistémicos?
2. ¿De qué manera una comprensión relacional del CoG puede mejorar la identicación
de fuentes de poder en amenazas híbridas como la minería ilegal y contribuir a la actualización
doctrinal del Ejército del Perú?
Para responder a estas preguntas, el artículo propone una reinterpretación sistémica del CoG
basada en el mapeo conceptual, integrando dimensiones políticas, sociales, económicas y territoriales,
y aplicando este marco al caso de la minería ilegal como ejemplo de amenaza híbrida; más allá de la
teoría, el desafío consiste en identicar el punto donde la estrategia se vuelve humana donde la defensa
deja de ser únicamente técnica y se convierte en una expresión coherente del propósito nacional,
orientada a proteger la soberanía, la institucionalidad y la seguridad de la población.
Método
La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo y
analítico, orientado a comprender e interpretar el paradigma del centro de gravedad (CoG) desde
una perspectiva doctrinal y estratégica, vinculando su evolución teórica con su aplicación en el
contexto de la seguridad nacional peruana (Dulzaides Iglesias & Molina Gómez, 2004) Se empleó
el estudio de caso como método principal, bajo un diseño de caso único, de carácter explicativo
y con unidades embebidas. El caso central corresponde al Ejército del Perú frente a la amenaza
de la minería ilegal, mientras que las unidades embebidas incluyen el análisis de documentos
doctrinales y de planeamiento institucional, lineamientos estratégicos vinculados a la seguridad
interna y la interacción entre factores militares, sociales, económicos y territoriales asociados
a este fenómeno. El estudio se delimitó al nivel estratégico-doctrinal, excluyendo evaluaciones
tácticas de operaciones especícas y análisis judiciales o policiales del delito; el período de
análisis abarcó el periodo del 2020 al 2025, etapa caracterizada por transformaciones relevantes
en el entorno de seguridad nacional, la consolidación de la minería ilegal como amenaza híbrida
y la evolución doctrinal hacia enfoques de seguridad multidimensional.
Técnica de Análisis
En el presente estudio se empleó como técnica de análisis el mapeo conceptual; punto
de inicio para analizar el material seleccionado en el intento de organizar, sistematizar, construir,
transmitir y enseñar conceptos académicos de importancia a partir de sus seis ejes principales
(Novak et al., 1984). Al respecto, Vivas Moreno & Martos García (2010, pp. 95-124).
El centro de gravedad como paradigma estratégico. Lecciones
desde el Ejército del Perú: Análisis de la Minería Ilegal
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Para su aplicación en esta investigación, el modelo de mapeo conceptual fue adaptado
mediante la denición de seis ejes analíticos, los cuales constituyeron la base estructural del
análisis. Estos ejes permitieron descomponer el concepto de centro de gravedad en componentes
observables, facilitando una comprensión sistemática de los aspectos involucrados y de sus
implicancias estratégicas. Cada eje orientó la identicación de conceptos, la denición de
relaciones entre ellos y su aplicación contextual al caso de estudio. La descripción detallada
de estos ejes se presenta en la Tabla 1, y su función metodológica fue servir como matriz de
codicación cualitativa para organizar y relacionar los hallazgos; el procedimiento se desarrolló
de manera iterativa y progresiva en cuatro fases:
• Identicación y extracción de conceptos clave
• Denición de relaciones y proposiciones
• Jerarquización y construcción del mapa conceptual
• Integración contextual y aplicación al caso
Criterios de credibilidad y rigor
Para asegurar la calidad y conabilidad del análisis se emplearon los siguientes procedimientos:
• Triangulación documental: contraste sistemático entre fuentes clásicas, literatura
académica y documentos doctrinarios institucionales.
• Bitácora de análisis: registro detallado de decisiones analíticas, categorías emergentes
y modicaciones realizadas durante la construcción de los mapas conceptuales.
• Coherencia teórica: vericación de que las relaciones representadas mantuvieran
correspondencia con los marcos conceptuales analizados.
Tabla 1
Ejes del Mapeo conceptual
Conceptos clave
Relaciones o
proposiciones
Integración o
coherencia global
Jerarquización
Son las ideas principales que representan
los nodos conocimiento. Se del ubican
jerárquicamente de lo general a lo
particular.
Son los enlaces signicativos entre los
conceptos, generalmente expresados con
palabras de enlace (“produce”, “depende
de”, “se relaciona con”).
Evalúa cómo el mapa reeja la estructura
lógica del conocimiento: coherencia,
claridad y consistencia entre las relaciones.
Los conceptos se ordenan de lo más
inclusivo a lo más especíco, permitiendo
una lectura descendente de generalidad.
¿Cuáles son los conceptos centrales del
tema? ¿Qué otros dependen de ellos?
¿Qué tipo de relación une estos
conceptos? ¿Causal, funcional, jerárquica,
temporal?
¿El mapa muestra una visión completa y
organizada del tema?
¿Qué conceptos engloban o subordinan a
otros?
Eje Descripción Preguntas orientadoras
Luis Gustavo Castro González
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Documentos Analizados
La selección de documentos se realizó mediante una búsqueda documental sistemática
de carácter cualitativo, orientada a identicar fuentes relevantes para el análisis del concepto
de centro de gravedad (CoG) desde su desarrollo teórico hasta su aplicación en contextos
contemporáneos y en el caso peruano.
Palabras clave empleadas
Las búsquedas se realizaron en bases de datos académicas y repositorios especializados
utilizando combinaciones de las siguientes palabras clave en español e inglés:
• Center of Gravity / Centro de Gravedad
• Clausewitz
• Military doctrine / Doctrina militar
• Operational design / Diseño operacional
• Hybrid threats / Amenazas híbridas
• Illegal mining / Minería ilegal
• Strategic analysis / Análisis estratégico
Fuentes consultadas
Se revisaron documentos provenientes de: Bases de datos académicas: Scopus, Elsevier
y SciELO, repositorios bibliográcos: Google Books, documentos doctrinarios institucionales del
Ejército del Perú y literatura especializada en estrategia y teoría militar.
Criterios de inclusión
Se incluyeron documentos que cumplieran al menos uno de los siguientes criterios:
Abordar de manera directa el concepto de centro de gravedad en teoría militar o doctrina operacional,
analizar reinterpretaciones contemporáneas del CoG en contextos de guerra irregular o amenazas
híbridas, contribuir al desarrollo metodológico del mapeo conceptual como herramienta analítica
y aportar contexto estratégico sobre minería ilegal o seguridad multidimensional en el Perú.
Criterios de exclusión
Se excluyeron documentos que: Mencionaran el CoG de manera tangencial sin desarrollo
conceptual, carecieran de respaldo académico o rigor doctrinario, se centraran exclusivamente en
aspectos técnicos, tácticos o legales sin relación con el nivel estratégico y aquellos que presentaran
información redundante respecto a fuentes ya seleccionadas.
Fuente: Elaboración propia adaptado de (Tobón, 2013)
Ejemplicación /
aplicación
contextual
Enlaces cruzados
Incorporación de casos, autores, teorías
o ejemplos que concretan los conceptos
abstractos. Da sentido práctico al mapa.
Conexiones entre distintos segmentos del
mapa que muestran integración transversal
del conocimiento.
¿Cómo se aplica este concepto o relación
en un contexto real o en mi investigación?
¿Existen vínculos entre áreas que no
estaban inicialmente relacionadas?
El centro de gravedad como paradigma estratégico. Lecciones
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Proceso de selección y relevancia
En una primera fase se identicaron aproximadamente 123 documentos. Tras aplicar los
criterios de inclusión y exclusión, se seleccionaron 21 fuentes clave, que constituyen el corpus
principal de análisis (ver Tabla 2).
La relevancia se determinó según: Frecuencia de citación en literatura estratégica, aporte
conceptual al entendimiento del CoG, pertinencia para el análisis de amenazas híbridas, valor
doctrinario o institucional en el contexto peruano.
Entrevistas complementarias, como complemento al análisis documental, se realizaron
entrevistas semiestructuradas a tres ociales del Ejército del Perú con experiencia en planeamiento,
doctrina u operaciones en entornos de seguridad interna.
Los criterios de selección de participantes: Experiencia en planeamiento estratégico u
operacional, participación en procesos doctrinarios o de diseño operacional y conocimiento del
fenómeno de la minería ilegal desde la perspectiva institucional. Las entrevistas tuvieron carácter
condencial, se realizaron con consentimiento informado de los participantes y fueron utilizadas
exclusivamente para enriquecer la interpretación doctrinal del estudio, no se recogieron datos
personales sensibles ni se identicó individualmente a los entrevistados.
Tabla 2
Principales documentos claves seleccionados para el estudio
Libro
Libro
Libro
Libro
Libro
Libro
Prusia
Estados
Unidos –
Reino Unido
Estados
Unidos
Estados
Unidos
Estados
Unidos
Estados
Unidos –
Reino
Unido
De la guerra
Center of Gravity:
What Clausewitz
Really Meant
Análisis de centro
de gravedad
Joint Operational
Warfare: Theory
and Practice
Clausewitz and
Contemporary War
Learning How to
Learn
Carl von
Clausewitz
(1832)
Strange & Iron,
2004
Eikmeier, 2007
Vego, 2009
Echevarria Ii,
2007
Novak et al.,
1984
- Centro de
Gravedad
- Fuerza moral
- Voluntad de
combate
- Cohesión del
enemigo
- Punto decisivo
- Estratégica
- Minería ilegal
- Poder Militar
- Cohesión
Institucional
- Legitimidad
Social
Documento País Titulo Titulo Titulo
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Libro
Libro
Libro
Libro
Libro
Libro
Paper
Paper
Manual
Paper
Fuente: Elaboración propia adaptado de (Tobón, 2013)
Paper
Prusia
Estados
Unidos –
Reino Unido
Estados
Unidos
Estados
Unidos
Estados
Unidos
Estados
Unidos –
Reino
Unido
Colombia
Perú
Perú
Perú
Estados
Unidos
De la guerra
Center of Gravity:
What Clausewitz
Really Meant
Análisis de centro
de gravedad
Joint Operational
Warfare: Theory
and Practice
Clausewitz and
Contemporary War
Learning How to
Learn
Reexaminando el
centro de gravedad:
Análisis teórico y
estructural del
concepto
Análisis de la minería ilegal
como delito precedente del
lavado de activos
ME 1-132
Preparación de
Inteligencia del
Campo de Batalla
La Minería en el
Perú: Un arma de
doble lo para el
progreso nacional
The centre of
gravity concept:
Contemporary
theories,
comparison, and
implications
Carl von
Clausewitz
(1832)
Strange & Iron,
2004
Eikmeier, 2007
Vego, 2009
Echevarria Ii,
2007
Novak et al.,
1984
Šlebir, 2022
Superintendencia
de bancas, seguros y
AFP, 2023
Ejército del Perú
(2015)
Manrique
Herrera &
Cuadros
Rodríguez, 2023
Meyer, 2022
- Centro de
Gravedad
- Fuerza moral
- Voluntad de
combate
- Cohesión del
enemigo
- Punto decisivo
- Estratégica
- Minería ilegal
- Poder Militar
- Cohesión
Institucional
- Capacidad
Operacional
- Disuasión
- Defensa
Nacional
- Seguridad
Humana.
- Legitimidad
Social
El centro de gravedad como paradigma estratégico. Lecciones
desde el Ejército del Perú: Análisis de la Minería Ilegal
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Resultados
En cuanto a la conceptualización de los centros de gravedad, podemos decir que muchos
han creado metodologías para llegar a ellas a n de obtener un resultado más preciso, sin embargo,
lo que se está generando es una estandarización de esta idea.
Conceptos clave
El Centro de Gravedad (CoG) es un concepto fundamental en el pensamiento
estratégico moderno, introducido por Carl von Clausewitz en De la guerra, donde lo
define como la fuente de cohesión y poder del adversario y el punto del cual depende
su capacidad de resistencia (Clausewitz et al., 1984). Aunque suele asociarse a un punto
físico, su significado original alude a una relación dinámica que explica el equilibrio del
poder político o militar. Durante el siglo XX, las doctrinas operacionales, especialmente
en Estados Unidos y la OTAN, intentaron operacionalizar el centro de gravedad mediante
procedimientos de planeamiento, lo que en ocasiones llevó a interpretaciones reduccionistas
centradas en “objetivos materiales” (Joint Chiefs of Staff, 2020) (North Atlantic Treaty
Organization [NATO], 2019). Frente a ello, autores contemporáneos como Echevarría
(2003, 2007) sostienen que estas lecturas distorsionaron la esencia clausewitziana, pues
el CoG no es un objeto sino un foco de interacción sistémica. Por su parte, Strange e Iron
(1996) lo definen como una red funcional de capacidades, necesidades y vulnerabilidades
críticas. Para el Ejército del Perú, el centro de gravedad se encuentra en la interacción entre
cohesión institucional, capacidad estratégica y legitimidad social ante amenazas complejas
como la minería ilegal. Desde esta Mirada sistémica, el CoG no es un punto u objeto físico,
sino un nudo de relaciones dinámicas que adquiere poder gracias a las conexiones y los
flujos que atraviesan, una herramienta para pensar cómo se construye y mantiene el poder
en contextos de conflicto multidimensional.
Relaciones o proposiciones
El Centro de Gravedad (CoG) se aborda desde una perspectiva relacional,
donde el poder estratégico no reside en un punto geográfico o medio físico, sino en
la interacción de factores que brindan cohesión y libertad de acción a un actor. Para
Clausewitz la guerra es un enfrentamiento de “fuerzas vivas” y, por tanto, el CoG es una
interdependencia entre las partes que sostienen el sistema político-militar (Clausewitz et
al., 1984). Por tanto, la estrategia debe ir dirigida a alterar o proteger esta relación. En
la actualidad, Strange e Iron la reformularon como en términos de capacidades críticas
(CC), requisitos críticos (RC) y vulnerabilidades críticas (VC), las cuales son una forma
de analizar cómo se distribuye el poder en un sistema (Strange & Iron, 2004). El CoG
ha de concebirse como un centro de interacciones sistémicas, más que como un punto,
en consonancia con las teorías actuales de la complejidad (Echevarria Ii, 2007). Ante
amenazas no convencionales como la minería ilegal, el CoG de la amenaza está dado
por la dependencia entre el lavado de dinero del oro ilegal, la protección local y la
aceptación social, y el CoG estatal en destruirlas y restablecer el equilibrio con cohesión
e interoperabilidad entre las instituciones.
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Jerarquización
En el uso militar moderno, el análisis se estructura en los niveles estratégico, operacional
y táctico, cada uno con propósitos y efectos distintos. De acuerdo con la Publicación Conjunta
5-0 (2020), el Centro de Gravedad (CoG) es especíco para cada nivel de guerra y es la fuente de
poder que proporciona libertad de acción y cohesión al actor. Estratégicamente, el CoG emana
de la voluntad nacional, la legitimidad del uso de la fuerza, y es determinante en escenarios como
el peruano, donde política, Ejército y población son esenciales ante amenazas como la minería
ilegal.
En el nivel operativo, el CoG se maniesta en la sincronización de esfuerzos entre el
Ejército y la Policía, que dene el éxito de las operaciones. A nivel táctico, el CoG se relaciona
con nodos críticos, como rutas de transporte y nanciamiento local, cuya intervención debe ser
cuidadosa para no comprometer la estructura subyacente de apoyo.
Así, la jerarquización del CoG permite articular de manera coherente el poder en los
distintos niveles, guiando el planeamiento militar frente a problemas complejos como la minería
ilegal, donde concurren factores políticos, económicos y sociales.
Integración o coherencia global
La integración conceptual del Centro de Gravedad (CoG) como modelo estratégico
permite entender cómo se conectan y relacionan los tres niveles del poder (estratégico, operacional
y táctico), determinantes para la efectividad del Estado frente a amenazas complejas; esta
coherencia sistémica evita la atomización del planeamiento militar en acciones tácticas aisladas
y prevé concepciones simplistas del CoG. Un actor, desde la mirada clauswitziana, es un haz
de relaciones vivas que dan cohesión al sistema y que puede ser fuerte aun perdiendo recursos
materiales, en la medida en que no pierda su relación gravitacional (Clausewitz et al., 1984).
Echevarría (2007) señala que el CoG es la interdependencia entre fuerzas, voluntad y
multas y que el reforzamiento de una de ellas, independientemente de las otras, crea inconsistencias
operativas; la articulación del CoG se sustenta en el equilibrio entre cohesión institucional,
capacidad estratégica y legitimidad social que constituyen la fuerza gravitacional del Estado.
Echevarría (2007) señala que el CoG es la interdependencia entre fuerzas, voluntad y multas y que
el reforzamiento de una de ellas, independientemente de las otras, crea inconsistencias operativas.
Para el Ejército del Perú, esta interacción es fundamental para enfrentar desafíos como la minería
ilegal, fenómeno que combina actores criminales, dinámicas económicas y décits históricos del
Estado.
El planteamiento de que tanto el Estado como la minería ilegal conguran sistemas
gravitacionales propios no responde a una inferencia teórica aislada, sino al patrón relacional
identicado durante el análisis conceptual. A partir de la aplicación de los seis ejes del mapeo
conceptual, se observó que los documentos doctrinarios tienden a describir el poder estatal en
términos de cohesión institucional, capacidad estratégica e interoperabilidad, mientras que la
literatura sobre economías ilícitas y seguridad híbrida resalta la dependencia de estas amenazas
El centro de gravedad como paradigma estratégico. Lecciones
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respecto a redes nancieras, protección local y aceptación social. En los mapas construidos,
ambos conjuntos de factores aparecieron como nodos altamente conectados, con múltiples enlaces
cruzados que indicaban interdependencia funcional más que jerarquías lineales.
Las entrevistas realizadas a ociales con experiencia en planeamiento estratégico
reforzaron esta interpretación, al señalar que las operaciones que afectan solo componentes visibles
(campamentos, maquinaria, personal) generan reconguraciones temporales, mientras que las
intervenciones que alteran redes de nanciamiento, legitimidad local o coordinación institucional
producen efectos más duraderos. Este patrón analítico permitió inferir que tanto el Estado
como la minería ilegal poseen centros de gravedad congurados como estructuras relacionales,
cuya estabilidad depende de la interacción de múltiples dimensiones, lo que fundamenta su
representación como sistemas en tensión dentro del marco estratégico.
La amenaza de la minería ilegal congura su propio sistema gravitacional, donde el
blanqueamiento nanciero del oro extraído ilícitamente, la protección y la aceptación social local
constituyen un conjunto integrado de capacidades críticas. Strange & Iron (1996) explican que
intervenir elementos tácticos sin modicar las relaciones estructurales como mercado, protección
y demanda social solo recongura la amenaza, pero no desestabiliza su equilibrio estratégico. Esto
explica la limitada efectividad de décadas de intervenciones puntuales orientadas únicamente a
destruir maquinaria o campamentos es por eso de gran importancia la interpretación operacional
y el enfoque paradigmático o estratégico tal como se muestra en la tabla 3. Así, el análisis del
CoG requiere observar ambos sistemas el estatal y el criminal como estructuras relacionales en
tensión. Gray (2010) sostiene que una estrategia efectiva no busca destruir medios en abstracto,
sino alterar la funcionalidad del sistema adversario. En el contexto peruano, el desafío no radica
solo en neutralizar campamentos o dragas, sino en interrumpir la red de relaciones que sostiene la
minería ilegal, a la vez que se fortalece el sistema gravitacional del Estado.
El contraste entre un enfoque instrumental-operacional y un enfoque paradigmático-
estratégico no surge como una armación teórica aislada, sino como resultado del análisis
desarrollado mediante el mapeo conceptual y la comparación doctrinal. A partir de la codicación
de los documentos revisados, se identicó un patrón recurrente: mientras las doctrinas
operacionales tienden a traducir el centro de gravedad en términos de blancos, capacidades
críticas o nodos físicos, los enfoques teóricos relacionales lo describen como un sistema de
interdependencias entre voluntad, cohesión, legitimidad y capacidad de acción. Esta divergencia
se evidenció en los mapas conceptuales construidos, donde los textos de orientación instrumental
se organizaban en estructuras lineales (objetivo–efecto–resultado), mientras que las fuentes de
enfoque sistémico generaban redes con múltiples enlaces cruzados entre dimensiones políticas,
sociales y estratégicas.
Asimismo, las entrevistas a ociales con experiencia en planeamiento estratégico
reforzaron esta diferencia al señalar que las intervenciones centradas únicamente en objetivos
materiales tienden a producir efectos temporales, mientras que las acciones dirigidas a alterar
relaciones estructurales generan impactos más duraderos. Sobre la base de estos patrones analíticos,
se construyó la distinción presentada en la Tabla 3, que sintetiza dos formas de comprender y
emplear el CoG en el planeamiento estratégico.
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Enlaces cruzados
El análisis de enlaces cruzados en sistemas estratégicos permite identicar interacciones
no lineales y no jerárquicas entre componentes, cruciales para mantener el equilibrio de actores
como el Estado y las amenazas, particularmente frente a la minería ilegal. Este enfoque, coherente
con la concepción relacional del centro de gravedad, destaca cómo las interdependencias entre
factores doctrinales, operativos y sociales afectan la cohesión, la capacidad y la legitimidad.
Un ejemplo concreto de enlace cruzado identicado en el análisis corresponde a la relación
doctrina - logística - legitimidad social en el caso del Estado. A partir de la revisión de documentos
doctrinarios institucionales y literatura sobre operaciones en entornos complejos, se observó que
la doctrina orientada a la protección de la población y al respeto de los derechos humanos no solo
dene principios normativos, sino que condiciona la planicación logística y la forma de empleo
de los medios. En los mapas conceptuales construidos, estos elementos aparecieron vinculados
mediante proposiciones como “orienta”, “facilita” y “refuerza”. La literatura doctrinal señala que
una logística ecaz permite desplegar presencia estatal sostenida en zonas vulnerables, garantizar
apoyo a la población y reducir vacíos de autoridad, lo cual impacta directamente en la percepción
de legitimidad del Estado.
Desde el lado de la minería ilegal, se identicó un enlace cruzado entre monetización
ilícita, impunidad y aceptación social local; el análisis de literatura sobre economías ilícitas y
seguridad híbrida mostró que el ujo constante de recursos provenientes del oro ilegal alimenta
redes de protección y corrupción, las cuales a su vez reducen el riesgo de intervención estatal y
permiten sostener empleo informal y dependencia económica en comunidades locales. En los
mapas conceptuales, estos componentes aparecieron conectados por relaciones de mutuo refuerzo,
lo que explica la resiliencia del sistema; en coherencia con el enfoque de Strange e Iron (1996), la
intervención sobre un nodo táctico, por ejemplo, la incautación de maquinaria no necesariamente
rompe el sistema, ya que las funciones críticas tienden a regenerarse a través de otros enlaces.
Tabla 3
Interpretación operacional (cómo actúa un paradigma estratégico)
El CoG se usa para identicar un blanco o
punto crítico.
“¿Dónde golpeo?”
Resultado: victoria puntual o física.
Fuente: Elaboración propia
El CoG se usa para comprender el sistema
completo y diseñar la intervención.
“¿Qué relaciones sostienen la fuerza del adversario y
cómo puedo alterar su equilibrio?”
Resultado: transformación estructural del
sistema adversario.
Enfoque instrumental operacional Enfoque paradigmático o estratégico
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El análisis de enlaces cruzados revela, por tanto, que el CoG de la minería ilegal no
reside en un solo nodo, sino en la sinergia entre actores y funciones que mantienen su continuidad
operativa. De manera recíproca, el CoG del Estado depende de la interacción armoniosa entre sus
componentes institucionales, operativos y sociales. Como consecuencia, una estrategia sostenible
contra la minería ilegal debe privilegiar intervenciones que afecten las relaciones y no solo los
objetos, interrumpiendo las conexiones que sostienen la resiliencia criminal y, simultáneamente,
reforzando los vínculos que sostienen la fortaleza estatal.
Ejemplicación / aplicación contextual
La aplicación contextual del Centro de Gravedad (CoG) como paradigma estratégico
permite evaluar cómo las relaciones que sostienen el poder de un actor se maniestan en escenarios
concretos. Para lo cual es necesario las diferentes teorías que han desarrollado y reinterpretado el
concepto de Centro de Gravedad (CoG) son esenciales porque permiten comprender la evolución
del pensamiento estratégico desde su formulación original por Clausewitz hasta su aplicación
contemporánea en escenarios complejos.
La teoría clásica clausewitziana aporta la idea fundamental del poder como relación
dinámica, armando que la cohesión y la voluntad son más determinantes que los medios
materiales (Clausewitz et al., 1984). Las contribuciones de Strange e Iron (1996) renan esta
visión mediante la tríada capacidades críticas, requisitos y vulnerabilidades críticos, que facilita
operacionalizar el CoG sin reducirlo a un punto físico. Por su parte, Echevarría (2003, 2007)
es crucial porque cuestiona la distorsión doctrinal moderna y restituye el carácter relacional del
concepto, subrayando que el CoG debe entenderse como una interacción sistémica que mantiene
unido al actor. Gray (2010) amplía esta perspectiva al vincularla con el arte de la estrategia y la
necesidad de armonizar los distintos elementos del poder nacional.
Las doctrinas modernas como la JP 5-0 y la AJP-5 aportan metodologías estructuradas
para identicar CoGs en niveles estratégicos, operacionales y tácticos, aunque su utilidad depende
de que no se pierda la esencia teórica original. Tal como se muestra en la tabla 4, en conjunto,
todas estas teorías son importantes porque permiten analizar amenazas contemporáneas como la
minería ilegal desde una perspectiva multinivel, relacional y sistémica, evitando reduccionismos
y ofreciendo al Estado herramientas más efectivas para intervenir, desarticular y transformar las
dinámicas de poder que sostienen dichos fenómenos.
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Tabla 4
Teorías sobre el centro de gravedad
Autor /
Enfoque
Clausewitz,
C. von
Strange &
Iron
Eikmeier,
D. C.
Echevarría,
A. J.
Vego, M.
Gray, C. S.
NATO –
AJP-5
Joint
Chiefs of
Sta – JP
5-0
Šlebir, M.
Año
1832/
1984
1996/
2004
2004/
2007
2003/
2007
2009
2010
2019
2020
2022
Tipo de
aporte
Teórico
clásico
Teórico
metodoló
gico
Metodoló
gico
Relectura
crítica
Arte
operacion
al
Teoría
estratégica
Doctrina
aliada
Doctrina
conjunta
Teórico
aplicado
Punto de vista
frente al CoG de
Clausewitz
CoG como fuente
de cohesión;
relación dinámica
Estructuran el CoG;
mantienen esencia
clausewitziana
Traduce CoG a
Fines–Vías–Medios
Corrige lectura
mecanicista; CoG como
interacción sistémica
Inserta CoG en
diseño operacional
Refuerza coherencia
estratégica
CoG adaptado a
entornos
multinacionales
Multiplica CoG en
niveles
Pide volver a
lectura estricta de
Clausewitz
Aporte clave
Poder como relación
político–militar
Modelo
CC–RC–VC
CoG como elemento
que habilita la vía
decisiva
CoG como foco
dinámico de
interacción
Líneas de operación y
campañas
Estrategia como
armonía entre nes,
medios y voluntad
Planeamiento
combinado
CoG estratégico,
operacional y
táctico
Dene uso más
preciso del CoG
Aplicación a
minería ilegal
Permite ver la red
criminal como
sistema
cohesionado
Identica
fortalezas,
requisitos y
vulnerabilidades de
la minería ilegal
Ayuda a identicar
si el CoG está en
blanqueamiento
nanciero del oro
ilegal protección
Analiza minería
ilegal como sistema
relacional
Útil para planicar
campañas contra
minería ilegal
Refuerza necesidad
de coherencia
estatal
Útil para
cooperación
internacional en
trazabilidad del oro
Permite asignar
CoGs por nivel
contra minería
ilegal
Evita “cosicación”
del CoG en casos
complejos
Fuente: Elaboración propia adaptado de (Tobón, 2015)
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En el caso peruano, la minería ilegal representa una amenaza híbrida que combina
dinámicas criminales, económicas, sociales y ambientales, afectando la gobernabilidad territorial
y desaando las capacidades del Estado, diversos informes ociales y estudios académicos
coinciden en que la persistencia del fenómeno no se explica únicamente por la disponibilidad de
medios materiales, sino por la existencia de redes nancieras, mecanismos de protección local y
formas de dependencia económica que sostienen su continuidad operativa (Defensoría del Pueblo
del Perú, 2023) ( Ministerio del Ambiente [MINAM], 2023). Desde el enfoque relacional del
CoG, la fortaleza de esta amenaza no reside en maquinaria, campamentos o dragas, sino en la
relación funcional entre el blanqueamiento nanciero del oro extraído ilícitamente, la protección/
impunidad y la aceptación o dependencia social, lo que congura una red capaz de adaptarse
y reconstituirse rápidamente frente a acciones represivas aisladas. En línea con Strange e Iron
(1996), estas redes muestran resiliencia porque sus capacidades críticas pueden redistribuirse
mientras se mantenga intacta la estructura relacional que sostiene su poder.
Un ejemplo documentado se observa en la región de Madre de Dios, donde múltiples
operaciones de interdicción han logrado destruir infraestructura y maquinaria, pero sin generar
una reducción sostenida del fenómeno. Informes de la Contraloría General de la República (2021)
y del MINAM (2023) señalan que, tras intervenciones de gran escala, la actividad minera ilegal se
reconguró en nuevas zonas o se reorganizó mediante redes de nanciamiento y comercialización
previamente existentes. Desde el paradigma del CoG, estas acciones afectaron nodos materiales,
pero no el núcleo relacional que sostiene la amenaza: los canales de comercialización del oro,
los nodos de lavado nanciero y los acuerdos de protección local, lo que permitió que los grupos
ilegales mantuvieran cohesión y libertad de acción pese a pérdidas materiales. En términos
clausewitzianos, no se logró interrumpir la fuerza que mantiene unido al sistema adversario
(Clausewitz et al., 1984).
Otro ejemplo se presenta en la provincia de Pataz, donde investigaciones académicas y
reportes de organismos de seguridad han descrito la existencia de una economía ilegal articulada
con redes de transporte, actores armados y mecanismos de comercialización que facilitan la
inserción del oro ilícito en circuitos formales e informales (Ocina de las Naciones Unidas contra
la Droga y el Delito [UNODC], 2022; De Echave et al., 2021). En este contexto, el CoG de la
amenaza se expresa en la capacidad de convertir oro ilegal en renta líquida con baja probabilidad
de sanción, una relación reforzada por la mezcla de producción ilegal con oro formal y por la
existencia de redes de protección local. Como advierte Echevarría (2007), una estrategia ecaz
requiere identicar el punto donde voluntad, medios y oportunidad convergen en una relación de
poder; en este caso, esa relación se maniesta en la estructura económica y la protección política
local que permiten la continuidad operacional del sistema criminal.
En contraste, el CoG del Estado frente a la minería ilegal se encuentra en la interacción
entre cohesión institucional, capacidad estratégica-operativa e interoperabilidad interinstitucional.
Informes ociales sobre operaciones conjuntas en zonas afectadas por economías ilícitas destacan
que los resultados más sostenidos se producen cuando existe coordinación entre Fuerzas Armadas,
Policía Nacional, Ministerio Público y autoridades ambientales, combinando presencia operativa,
control logístico y acciones legales (Ministerio de Defensa, 2010; (Defensoría del Pueblo del
Perú, 2023)
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Discusión
Los resultados conrman que comprender el Centro de Gravedad (CoG) como un
paradigma relacional y sistémico ofrece mayor capacidad explicativa que las interpretaciones
tradicionales que lo reducen a un objetivo físico o a una localización geográca. En consonancia
con Clausewitz (1984), el CoG se maniesta como una relación viva que otorga cohesión,
voluntad y libertad de acción a un actor. Esta lectura resulta particularmente pertinente frente a
amenazas híbridas como la minería ilegal, donde los medios materiales pueden ser sustituidos con
relativa facilidad, mientras que las relaciones que sostienen el sistema nanzas ilícitas, protección
e integración social presentan una resiliencia estructural mayor.
El análisis a través de los seis ejes del mapeo conceptual permitió identicar que tanto el
Estado como la minería ilegal operan como sistemas gravitacionales en competencia. En el plano
conceptual y relacional, el CoG estatal se sustenta en la interacción entre cohesión institucional,
capacidad estratégica e interoperabilidad interinstitucional, mientras que el de la minería ilegal
emerge de la convergencia entre blanqueamiento nanciero, protección/impunidad y dependencia
económica local. Estos hallazgos coinciden con Strange e Iron (1996) al reconocer que las
capacidades críticas solo adquieren sentido dentro de redes de interdependencia. Asimismo, el eje
jerárquico mostró que intervenir nodos tácticos sin alterar la relación estructural genera efectos
limitados, lo que ayuda a explicar la persistencia histórica de la minería ilegal pese a operaciones
de interdicción reiteradas.
Desde el eje de integración, los resultados respaldan la tesis de Gray (2010) sobre la
necesidad de armonía funcional entre los elementos del Estado para generar poder estratégico. La
evidencia sugiere que la efectividad estatal frente a amenazas híbridas depende menos de acciones
aisladas que de la coherencia entre dimensiones doctrinales, operativas y sociales.
Comparación con un marco alternativo de CoG
Para valorar el alcance de estos hallazgos, resulta pertinente compararlos con el modelo
clásico de CoG basado en capacidades críticas (CC), requisitos críticos (RC) y vulnerabilidades
críticas (VC), ampliamente utilizado en la doctrina operacional contemporánea (Strange & Iron,
2004). Este marco alternativo permite desagregar un sistema adversario en funciones esenciales
y detectar vulnerabilidades especícas, lo que resulta particularmente útil en escenarios
convencionales o para la planicación de acciones táctico-operacionales. Su fortaleza radica
en ofrecer claridad para priorizar blancos y denir intervenciones concretas sobre elementos
identicables del sistema.
Sin embargo, aplicado de manera aislada a amenazas híbridas como la minería ilegal,
este modelo tiende a fragmentar el análisis en componentes individuales (nanzas, liderazgo,
logística, territorio), lo que puede conducir a intervenciones sobre nodos especícos sin afectar
la relación estructural que sostiene el equilibrio del sistema. En contraste, el enfoque relacional
desarrollado en este estudio explica mejor la resiliencia adaptativa de la minería ilegal, al mostrar
cómo la pérdida de una capacidad puede ser compensada mediante la reconguración de las
interdependencias entre otras. No obstante, este enfoque presenta una limitación: al centrarse
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en estructuras sistémicas, ofrece menor precisión para identicar objetivos tácticos inmediatos,
ámbito en el que el modelo CC–RC–VC mantiene mayor utilidad operativa. Por tanto, ambos
enfoques deben entenderse como complementarios: el modelo de capacidades críticas orienta
la acción puntual, mientras que la lectura relacional permite evaluar si dichas acciones alteran
realmente el equilibrio del sistema adversario o solo producen efectos temporales.
En conjunto, los resultados indican que el CoG, concebido como paradigma estratégico,
desplaza la atención desde los objetos hacia las relaciones, desde los nodos materiales hacia
los vínculos estructurales que generan cohesión y libertad de acción. Esta perspectiva no solo
mejora la comprensión del conicto entre el Estado y la minería ilegal, sino que también orienta
la transformación institucional hacia modelos más sistémicos, adaptativos e interinstitucionales.
En el caso peruano, ello implica que la estrategia no debe centrarse únicamente en neutralizar
componentes visibles de la economía ilegal, sino en alterar las relaciones que permiten
su continuidad, mientras se fortalece simultáneamente el CoG estatal mediante cohesión,
interoperabilidad y legitimidad social.
Desde una perspectiva más amplia, la lectura sistémica del CoG sugiere que, frente a
amenazas híbridas, el centro de gravedad no se ubica en un punto físico, sino en la interacción
entre subsistemas económico-nancieros, redes de protección y dinámicas sociales locales.
Conclusiones
Los hallazgos del estudio permiten armar, en primer lugar, que el Centro de Gravedad
(CoG) debe entenderse como una relación sistémica y dinámica, y no como un objeto físico.
Este resultado deriva del análisis conceptual y relacional desarrollado mediante el mapeo
conceptual, donde las fuentes clásicas y contemporáneas mostraron que la cohesión, la voluntad
y la libertad de acción emergen de interdependencias estructurales más que de nodos materiales.
Así, se conrma que el enfoque relacional ofrece mayor capacidad explicativa frente a amenazas
híbridas.
El análisis aplicado al caso de la minería ilegal evidenció a partir de la integración de
los seis ejes que la resiliencia de esta amenaza se sostiene en la interacción entre blanqueamiento
nanciero, protección/impunidad y dependencia social, y no en su infraestructura material, este
resultado se apoyó en la identicación de enlaces cruzados y en la evidencia contextual revisada,
lo que explica por qué intervenciones tácticas aisladas no generan efectos sostenidos.
Los resultados mostraron que el CoG del Estado depende de la armonía entre cohesión
institucional, capacidad estratégica e interoperabilidad; este hallazgo proviene del eje de
integración y de la comparación doctrinal, que evidenciaron que la efectividad estatal frente a
amenazas híbridas aumenta cuando existe coherencia entre doctrina, logística, legitimidad social
y coordinación interinstitucional.
De manera integrada, los seis ejes demostraron que el CoG como paradigma estratégico
constituye un marco analítico superior para comprender y transformar sistemas complejos; esta
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conclusión surge de la convergencia de patrones identicados en los mapas conceptuales, donde
los enfoques relacionales mostraron mayor capacidad para explicar la adaptabilidad de la minería
ilegal que los modelos centrados en blancos físicos.
El análisis indicó que la disrupción efectiva de la minería ilegal requiere una acción
simultánea, debilitar las relaciones que sostienen el CoG adversario y fortalecer las que sustentan
el CoG estatal. Esta conclusión se deriva del análisis comparado de ambos sistemas gravitacionales
y de la identicación de interdependencias críticas en ambos lados.
Este estudio presenta algunas limitaciones que deben considerarse, el análisis se basa
predominantemente en fuentes documentales y en un número acotado de entrevistas a especialistas,
lo que puede restringir la diversidad de perspectivas operativas. La disponibilidad de información
pública sobre redes nancieras ilícitas y dinámicas de protección local es limitada, lo que obliga
a trabajar con evidencia indirecta; el estudio se centró en el nivel estratégico-doctrinal, por lo que
no aborda en detalle la dimensión táctica u operativa de casos especícos.
La lógica de evaluación estratégica basada en el CoG relacional indica, si el centro de
gravedad se entiende como una red de relaciones dinámicas, su alteración o fortalecimiento debe
medirse no solo por resultados materiales inmediatos, sino por cambios en las interdependencias
que sostienen el poder de cada actor. Desde esta perspectiva, se proponen indicadores diferenciados
para evaluar el debilitamiento del CoG adversario (minería ilegal) y el fortalecimiento del CoG
estatal.
Indicadores de debilitamiento del CoG de la minería ilegal estos indicadores buscan
evidenciar la ruptura de las relaciones que permiten la continuidad operativa del sistema
criminal: disrupción nanciera, reducción de redes de protección e impunidad, disminución de la
dependencia social y económica.
Indicadores de fortalecimiento del CoG estatal, estos indicadores reejan la consolidación
de las relaciones que sostienen la cohesión, capacidad y legitimidad del Estado: métricas de
interoperabilidad interinstitucional, legitimidad estatal y libertad de acción operativa.
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